导言

为了分析总结嘉瑞成破产团队业务工作的得失，明确下一阶段的业务精进方向，进一步提升破产业务的工作质量与破产团队的工作能力，我所破产与重组团队于7月20日在律所6楼会议室召开季度工作总结会议。

会议全面总结了破产业务团队2023年第二季度的工作，并对2023年下半年的工作计划作出战略性部署。本次会议由嘉瑞成所破产与重组专委会主任吴孙有律师发起组织、嘉瑞成所监事长陈勇律师主持，并有近二十多位资深律师与青年律师参与。

会上，由陈勇、戴盛、林武、吴孙有、庄洁茹、徐琦等从事破产事务多年的合伙人向与会人员分享了破产重整业务中具有典型指导意义的常见问题及处理思路，并就破产重整业务中遇到的专业性的具体问题开展了探讨。接着，各项目负责人周增添、吴幼叶等律师就经办案件工作进程及工作难点作汇报，进一步落实了项目跟踪与定期督办制度，对长期未结破产案件进行全面梳理、排查。各与会人员轮流发言，就履职过程中所遇困难及解决意见发表看法。

嘉瑞成作为最早涉足破产清算和重整领域的中国律师事务所之一，于2007年9月列入第一批破产管理人名册，并于2013年入选浙江省第一批省级管理人名册，系浙江省破产管理人协会副会长单位。嘉瑞成破产与重组团队现有成员四十余名，由合伙人、律师及财务专业人员组成，项目实行项目经理负责制，由浙江省破产管理人协会副会长马文兵律师担任总负责人，各项目主管合伙人担任项目经理，项目组人员分工负责。自2016年开始截至2022年，破产团队先后在浙江省、福建省、湖南省竞得40多个重大破产管理案件，承办各类破产案件计200余件，管理破产企业超过200家，涉及债权人逾1.5万户，管理债务人资产总计超过200亿元。团队在该领域积极创新，承办了浙江省首例特级建筑企业的破产重整案件，全国首例民营企业预重整案件以及浙江省内单体最大的房地产企业破产重整案件等典型案例。